據(jù)微博用戶透漏，近期美國(guó)第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Livingsocial重金收購(gòu)了Livingsocial.cn和Livingsocial.com.cn兩個(gè)域名，賣(mài)家為域名城論壇（club.domain.cn）知名域名投資人，交易金額為六位數(shù)，目前兩個(gè)域名已轉(zhuǎn)移在互聯(lián)網(wǎng)品牌保護(hù)公司MarkMonitor下。
 
　　通過(guò)域名whois查詢得知，域名Livingsocial.cn和Livingsocial.com.cn最早被注冊(cè)于2008年，在2010年時(shí)被重新注冊(cè)。目前該域名已經(jīng)過(guò)戶到了創(chuàng)高國(guó)際控股有限公司(Ensogo Holdings Limited)名下。

　　美第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Livingsocial此次重金收購(gòu)一對(duì)cn域名，是否要向Gorup一樣入住中國(guó)?還是在做域名戰(zhàn)略保護(hù)呢?據(jù)悉，Livingsocial聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO蒂姆·奧肖尼斯(Tim-O’Shaughnessy)曾說(shuō)過(guò)，“成功的關(guān)鍵就在看準(zhǔn)方向全力出擊，只有永遠(yuǎn)保持“饑餓”的進(jìn)取心才能維持增長(zhǎng)與活力。終有一天，我們會(huì)得到自己想要的(成為團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)老大)，然后再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域。”

　　在進(jìn)入2012年，團(tuán)購(gòu)企業(yè)也紛紛意識(shí)到創(chuàng)新求變的重要性。拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波告訴記者：“團(tuán)購(gòu)行業(yè)在2011年經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng)之后，進(jìn)入2012年會(huì)逐漸回復(fù)到平穩(wěn)發(fā)展和理性增長(zhǎng)的新階段。2010和2011年，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)是在商務(wù)和執(zhí)行層面上的競(jìng)爭(zhēng)，2012年，這種競(jìng)爭(zhēng)將變成在互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新上的競(jìng)爭(zhēng)。”

　　58同城電商產(chǎn)品副總裁張川也認(rèn)為，相對(duì)于2011年，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)總體用戶的增長(zhǎng)會(huì)減緩，級(jí)數(shù)型的增長(zhǎng)需要搶占其他團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額。他表示：“2012年團(tuán)購(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將集中在兩個(gè)方向，一個(gè)是新商業(yè)模式、產(chǎn)品模式的探索，這方面走出了很多的例子，例如商城、優(yōu)惠卷、實(shí)時(shí)團(tuán)購(gòu)等等;一個(gè)是效率的提升，如何提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，如果提高用戶轉(zhuǎn)化率上。”